挥手作别砥砺奋进的2023 ，阔步迈入华章初展的2024 。1月29日下昼 ，尊龙凯时召开干部述职大会 ，回首总结2023年各项事情开展情形 ，研究安排2024年目的使命 。集团党委班子成员、各成员向导班子成员及集团各部分中层干部加入聚会 。
会上 ，各成员企业班子代表、集团本部中层干部代表围绕党建引领、营业生长、人才作育等方面举行了事情总结 ，擘画了2024年生长蓝图 。其他班子成员作书面述职 。
集团党委书记、董事长魏世震做总结讲话 ，并安排下一步事情 。
他指出 ，2023年 ，尊龙凯时紧扣主责主业 ，起劲战胜经济下行压力加大等倒运因素 ，坚决扛起“匠心营造优美”使命继续 ，一连擦亮“苏州园林”“香山非遗”金字招牌 ，切实增强焦点竞争力、立异力和抗危害能力 ，较好完成磷器项年度目的和使命 ，整体生长态势好中有升 。
他强调 ，2024年是实验“十四五”妄想目的使命的要害一年 ，集团要重点掌握以下几个方面：
一、在构建现代化工业系统上下功夫 。要固底盘促转型 ，增强硬实力、提升软实力；要抓立异优结构 ，立异链贯串工业链所有环节；要强链条增韧性 ，试点打造一两个“单打冠军”“隐形冠军”型企业 。
二、在提高事情质效上下功夫 。项目建设要始终坚持高站位高谋划 ，坚持要字斟句酌 ，把质量作为权衡建设质效的唯一标准 ，以精品头脑建设好各个项目 ，力争把每个项目都建设成明星工程、亮点工程；治理上要详尽入微 ，进一步增强对各项事情的细腻化治理 ，增强本钱意识 ，降低治理消耗；效劳要以人为本 ，关注人民群众的需求和福祉 ，创立出对人们生涯有益的、恬静的、可一连的园林情形和效劳 。
三、在引才用才育才上下功夫 。要推感人才供需越发适配 ，精准实验顶尖人才“靶向”引育 ，整体引入专业化高端人才步队；要用好集团种种智力平台 ，做好研究前置 ，搭建好相同渠道 ，流通联系 ，作育出懂科研、能实践的复合型优异人才；要常态化做好人才流动事情 。坚定实验任期制左券化 ，掘客年轻干部开展挂职磨炼 ，走好实干之路 。
回望2023 ，是为了罗致实力赓续前行；结构2024 ，是为了继往开来再谱新章 。新的一年 ，尊龙凯时全体干部职工将坚持永不平输的精神、敢想敢干的闯劲、坚定不移的意志 ，坚持稳中求进、协力共为 ，坚持团结斗争、拼搏进取 ，为写好新征程上的新答卷再创佳绩、再铸绚烂！
聚会还举行了向导干部年度测评 。
